6. BEGELEIDEN
Onze ambitie: aanvullende diensten ontwikkelen die alle Linkebeekenaren ten goede komen.
Door co-constructie en transparantie centraal te stellen in onze aanpak, zal de nauwe samenwerking tussen het gemeentebestuur en het OCMW worden gestuurd door aandachtig te luisteren naar de behoeften van de bewoners en door een rigoureus en transparant antwoord op wettelijke verplichtingen. We streven ernaar een omgeving te creëren waarin elke burger zich gesteund en gesteund voelt, en tegelijkertijd te zorgen voor een eerlijk en verantwoord beheer van middelen en diensten.
In alle levensfasen staan wij aan uw zijde om u te ondersteunen:
- Vanaf de vroege kinderjaren worden alle vormen van kinderopvang gecombineerd;
- Op school, het verzorgen van begeleidende schoolreizen en buitenschoolse activiteiten;
- Tijdens je secundair en hoger onderwijs;
- Tijdens je vrije tijd als senioren of jongeren in luchtige centra;
- Tot slot, door attente en reactieve sociale actie, reageren op behoeften waar ze zich
(Vroege) kinderjaren
Onze ambitie is om een dynamisch kadaster van beschikbare plaatsen voor baby’s te creëren, dat alle vormen van voogdij omvat, zowel binnen de gemeente als in de omgeving. Deze voortdurend bijgewerkte inventaris zal ouders in staat stellen hun onderzoek op een efficiëntere en geïnformeerde manier uit te voeren, met een duidelijke visie op beschikbaarheid en wachtlijsten.
Tegelijkertijd zullen we het gemeentebestuur actief aanmoedigen om de nodige instrumenten en middelen ter beschikking te stellen om de oprichting van nieuwe kinderopvangfaciliteiten en de opening van nieuwe crèches aan te moedigen.
Onderwijs, Scholen & Onderwijs
Kernwaarden:
Scholen, gelegen in het hart van het dorp, zijn veel meer dan plaatsen om te leren. Ze bieden kinderen de mogelijkheid om zich niet alleen te verrijken met educatieve inhoud en de ervaring van samenleven, maar ook om hun identiteit als burgers van Linkebeek te smeden. Door regelmatige blootstelling aan het erfgoed van de gemeente, of het nu gaat om de natuurlijke omgeving, geschiedenis, meertaligheid, folklore of de diversiteit van zijn generaties en architectuur, ontwikkelen kinderen een diepe band met hun gemeenschap. Onze scholen moeten worden benadrukt, omdat we trots moeten zijn op twee gemeenschappelijke scholen met een uitstekende reputatie, dankzij de kwaliteit van het onderwijs in een warme en serene omgeving.
Methodologie en voorstellen:
We stellen een diepgaande reflectie voor over een project dat door de twee scholen wordt gedeeld, onder toezicht van professionals en dat op lange termijn zou zijn. Dit project moet zorgen voor samenhang in de thema’s, activiteiten en pedagogische methoden, terwijl identificeerbare waarden worden belichaamd die bijdragen aan het opbouwen van een gedeelde identiteit waar kinderen trots op kunnen zijn. Studenten, zowel in Franstalige als Nederlandstalige klaslokalen, zouden bijvoorbeeld een gemeenschappelijk bewustzijn delen van het belang van de bescherming van het milieu. Alle klassen konden het ecosysteem van de lokale vijver bestuderen en leren hoe ze beschermde soorten, eetbare planten en invasieve of gevaarlijke planten in Linkebeek konden identificeren. Het gebruik van Linkebeeks erfgoed om verbindingen te leggen en een gemeenschappelijke identiteit te smeden, blijft naar onze mening een essentiële stap.
Op basis van een recente inventarisatie van de situatie en schoolinfrastructuur, en in samenwerking met APEL, Ouder Raad en docenten, zijn voorstellen gedaan en deze zullen worden gevolgd door implementatiefases. Regelmatige en transparante communicatie met de verschillende belanghebbenden zal worden onderhouden om de goede werking van het project te waarborgen.
We organiseren maandelijkse bijeenkomsten met oudercommissies om naar hun behoeften te luisteren, hen te ondersteunen in hun administratieve procedures en hen optimale logistieke ondersteuning te bieden.
Voor onze scholen bieden we onvoorwaardelijke ondersteuning voor projecten in Nederlands- en Franstalige scholen, met de bedoeling de banden tussen hen te versterken en bewoners rond kinderen te verenigen door hun respectieve talenten en knowhow te mobiliseren.
We zullen ook burgerschapsvorming op school bevorderen en het bewustzijn van kinderen over ecologie en gezond eten financieel en logistiek bevorderen. Door partnerschappen aan te gaan met collectieven of burgers, moedigen we hen aan om te leren afval te sorteren, water te besparen, een moestuin in de school op te zetten, te composteren en een regenwaterreservoir te gebruiken. De invoering van een “groene hand”-kalender zou al deze activiteiten samenbrengen, waardoor het mogelijk wordt kinderen mondiger te maken op basis van hun leeftijd en interesses.
Online aanwezigheid:
We stellen ook voor om de websites van beide scholen te optimaliseren, zowel qua inhoud als navigatie, om ze completer en up-to-date te maken. Via de gemeentelijke site zou ook naar deze sites worden verwezen om de toegang te vergemakkelijken en voor een betere zichtbaarheid te zorgen.
Geoptimaliseerde beveiliging en toegankelijkheid rond de school:
Het is essentieel dat de toegang tot de school gemakkelijk en veilig is. We willen de gespreide schooltijden behouden en de gebieden rond de scholen ontwikkelen om het gemakkelijker en veiliger te maken voor de aankomst van kinderen. Dit betekent op zijn minst de aanwezigheid van een oppasser om kinderen te helpen bij het oversteken van de zebrapaden bij zebrapaden..
De borden die waarschuwen voor de aanwezigheid van de school moeten worden gerenoveerd, de gele en paarse barrières in verband met de “octopus” moeten stroomopwaarts worden verplaatst, niet alleen vanaf de Hollebeekstraat , maar ook vanaf de Brouwerijstraat en de J. van Lishoutstraat.
We overwegen ook de installatie van verkeerslichten die op rood zouden springen in geval van overmatige snelheid, evenals knipperborden die de limiet bij 30 km / u aangeven.
Er zal een nieuw verkeersplan worden getest om de toegang voor kwetsbare gebruikers veiliger te maken, met name door voetpaden te verbreden en beschermde fietspaden te ontwikkelen.
We zullen op een zeer zichtbare manier een officiële ruimte definiëren die gewijd is aan de “Kiss & Ride”. De school pick-up service zal worden gehandhaafd en we zullen experimenteren met de “Pedibus” formule, met vertrek vanaf de parkeerplaats van het gemeenteplein.
Aan de schooltafel:
We zijn vastbesloten om door te gaan met het verstrekken van warme maaltijden op school en ervoor te zorgen dat deze evenwichtig zijn en, voor zover mogelijk, lokaal worden betrokken. Hiertoe zullen we nauw samenwerken met ouders en experts om een reeks strenge specificaties op te stellen. waarbij we ervoor zorgen dat het toezichthoudend personeel de juiste ondersteuning biedt.
Buiten de school:
Onze wens is om jonge Linkebeekenaren verrijkingsmogelijkheden te bieden door de ontdekking van de wereld, hetzij door musea te bezoeken, deel te nemen aan circusvoorstellingen, muziek of theater, of door te leren zwemmen.
We willen ook de intergenerationele banden versterken door ontmoetingen tussen kinderen en ouderen te organiseren. Sommige kinderen gaan bijvoorbeeld naar bejaardentehuizen of het intergenerationele huis om kerstliederen te zingen, terwijl senioren hun talenten komen delen tijdens de dagopvang, verhalen lezen, kinderen leren haken of schaken.
Daarnaast streven we ernaar om het verblijf te vergemakkelijken, zoals het geval was voor een skireis voor oudere kinderen, door de mening van ouders te vragen via ouderverenigingen, om zo goed mogelijk te voldoen aan de verwachtingen en wensen van het grootste aantal.
Na schooltijd:
We zetten ons in voor het behoud van een flexibele, betaalbare kinderopvang die niet alleen beschikbaar is tijdens schoolvakanties, maar ook op feestdagen en educatieve dagen. Deze dagopvang wordt verzorgd door verzorgers die de kinderen al kennen, waardoor continuïteit in de zorg wordt gewaarborgd.
Na het uitvoeren van een enquête onder ouders, zullen we buitenschoolse activiteiten implementeren die aan hun verwachtingen voldoen, waardoor bestaande aanbiedingen op Linkebeek worden aangemoedigd om deel te nemen. Dit initiatief zou een vervoersoplossing kunnen omvatten om de toegang van kinderen tot deze activiteiten te vergemakkelijken.
In samenwerking met het OCMW en vrijwilligers zullen we een huiswerkschool opzetten die is aangepast aan de behoeften van elke student, die, naast het ondersteunen van jongeren in hun schoolreis, hulp biedt aan ouders en vrijwilligers de mogelijkheid biedt om deel te nemen en / of hun isolement te doorbreken.
Zichtbare tweetaligheid:
We willen tweetalige activiteiten opzetten die beide scholen gemeen hebben, zoals de viering van Sinterklaas, een schoolkinderenfestival, een Halloween-parade en de gemeenteraad voor kinderen. Deze initiatieven zullen studenten in staat stellen om de unieke culturele rijkdom van het leven in een gemeenschap met faciliteiten te begrijpen en te waarderen.
We zetten ons ook in om meertaligheid te bevorderen door het belang ervan te benadrukken en leuke, gevarieerde en toegankelijke leermogelijkheden te bieden. We zullen bestaande initiatieven onder de aandacht brengen, zoals gesprekstafels en workshops aangeboden door “de Moelie”, om de toegang tot meertaligheid voor iedereen te verbeteren.
Schoolinfrastructuur:
We zijn toegewijd aan het moderniseren van de infrastructuur van de school, te beginnen met de renovatie van sanitaire voorzieningen. De binnenplaats zal geleidelijk worden begroeid om een meer natuurlijke en gastvrije omgeving te bieden. We zullen ook investeren in leuk en duurzaam meubilair, aangepast aan elke leeftijdsgroep, dat door de twee scholen onder een gemeenschappelijke verantwoordelijkheid zal worden gedeeld.
Onze docenten:
Op school beïnvloedt elk individu, net als de Flower of Life, de ander, en alle talenten en mogelijkheden werken met elkaar samen. We streven ernaar om zo inclusief mogelijk te zijn, diversiteit te verwelkomen en te waarderen. We willen leraren ondersteunen die hun opleiding in alternatieve pedagogische modellen willen voortzetten, waardoor de educatieve ervaring voor iedereen wordt verrijkt.
Middelen:
Onderwijs wordt gefinancierd door de Vlaamse Gemeenschap en schoolgebouwen ontvangen subsidies van de Vlaamse Gemeenschap. De kinderopvang en het schoolvervoer vallen onder de verantwoordelijkheid van de gemeentelijke autoriteiten. Elk project dat in het kader van de school wordt uitgevoerd, wordt geïnitieerd door het gemeentebestuur en kan naar gelang van de aard ervan worden gesubsidieerd. In dit perspectief zullen prioriteiten worden vastgesteld in overleg met het onderwijzend personeel, de directies, de ouders en de volgende gemeenteraad, om de financiering van de door ons voorgestelde initiatieven te garanderen.
Jeugd
We zullen de schema’s, activiteiten en leeftijdsgroepen van de speeltuin tijdens de zomer aanpassen en deze activiteiten uitbreiden naar andere schoolperioden. We zullen een gemeenschappelijke directory maken met de cursussen die worden aangeboden in de gemeente, inclusief die aangeboden door Hoeve Holleken, Maison Lismonde, het cultureel centrum Moelie, evenals hockey, voetbal, tennis, padelcursussen en initiatieven georganiseerd door individuen.
In samenwerking met het OCMW zullen we een comfortabele, uitgeruste en rustige studieruimte bieden aan jongeren die een ruimte nodig hebben om buiten hun huis te studeren, onder toezicht van vrijwilligers.
We zullen bewustmakingscampagnes lanceren tegen cyberpesten, pesten op school, toestemming, tabaks-, alcohol- en drugsgebruik, het belang van slaap en de veiligheid van het dragen van een helm op een fiets of scooter.
Tot slot zullen we een adviesraad voor jongeren oprichten om jongeren een actieve stem te geven in beslissingen die hen aangaan.
60+
Voor de 60+ stellen we de oprichting voor van een forum voor de 60-plussers, dat elke maand bijeenkomt om hun behoeften en verlangens te uiten en om een maandelijkse activiteit te organiseren, zoals een middagspel, een dansthee, een karaoke of een cultureel bezoek. Dit forum zal ook verantwoordelijk zijn voor het schrijven van een nieuwsbrief om isolatie te bestrijden en de communicatie tussen leden te verbeteren.
We zullen cursussen aanbieden in informatica, internet en andere communicatiemiddelen om de digitale autonomie van senioren te bevorderen. Daarnaast zullen we het “babbelkot” nieuw leven inblazen om de negatieve effecten van isolatie te compenseren.
We willen informatiesessies “ twee leeftijden, één dak” organiseren om gezinnen aan te moedigen hun deuren te openen voor een bejaarde of een bejaarde om een student te verwelkomen.
We zijn ook van plan om onze nu beroemde jaarlijkse 60+ reis met een overnachting te behouden, terwijl we ervoor zorgen dat het meer bekend wordt om het aantal deelnemers te vergroten, vooral onder de Nederlandstalige gemeenschap. Tot slot zetten we ons in voor het bestendigen van de jaarlijkse lunch in samenwerking met de Moelie, om de banden te versterken en een moment van gedeelde gezelligheid te bieden.
Maatschappelijk werk
Kernwaarden:
De fundamentele waarden die we willen vestigen binnen het OCMW van Linkebeek zijn Waardigheid en Respect voor alle inwoners, evenals Transparantie en Samenwerking tussen de gemeente en het OCMW, in het belang van de Linkebeekse gemeenschap.
Onze inzet is om mensen in kwetsbare situaties te verdedigen, niet alleen door hen oplossingen te bieden voor de problemen waarmee ze worden geconfronteerd, maar vooral door ervoor te zorgen dat ze toegang hebben tot waardige en aanvaardbare levensomstandigheden.
We wensen een bundeling van visies en middelen tussen de gemeente en haar OCMW’s, gezien het feit dat de toenadering van deze twee entiteiten essentieel is voor de volledige realisatie van ons programma. Om deze samenwerking te realiseren, zijn we van plan de voorzitter van het OCMW uit te nodigen om deel te nemen aan het college en vice versa op verzoek van de voorzitter van het OCMW.
Deze twee organen, die nauw verbonden zijn met goed gemeentelijk beheer, moeten zorgen voor samenhang in de aangeboden diensten. Daartoe werken zij nauw samen bij het definiëren van diensten en bundelen zij de beschikbare middelen om schaalvoordelen te behalen en de geleverde diensten te optimaliseren.
De begroting en de algemene beleidsnota van het OCMW zullen in openbare zitting aan de gemeenteraad worden voorgelegd, zodat volledige transparantie wordt gewaarborgd.
Deze toenadering is niet alleen logisch, maar ook essentieel met het oog op de financiële belangen. Veel activiteitengebieden, zoals volksgezondheid, vroege kinderjaren, speeltuinen, geventileerde centra, energie en onderwijs, zijn al een gedeelde verantwoordelijkheid.
Het is van cruciaal belang om te onthouden dat de begunstigden van het OCMW vooral burgers zijn en dat elke burger op een bepaald moment in zijn of haar leven moet kunnen rekenen op sociale bijstand die niet beperkt is tot financiële steun, maar uitgebreide steun omvat die zijn of haar waardigheid eerbiedigt.
Methodologie & Concrete voorstellen:
- Enquête naar de behoeften van de burgers
We hebben een grondige enquête onder alle burgers gehouden en we zullen deze aanpak herhalen. Dit onderzoek heeft tot doel de concrete verwachtingen van de inwoners nauwkeurig te definiëren, niet op basis van onjuiste percepties van wat het OCMW kan bieden, maar op basis van wat het OCMW moet implementeren om elke burger in staat te stellen de waardigheid die hem toekomt te behouden of te herwinnen. Het is van essentieel belang om verder te gaan dan een puur financiële visie op sociale bijstand, door het concept van dienstverlening en ondersteuning van de persoon en zijn gezin met vriendelijkheid in te voeren. De vragen die in deze enquête worden behandeld, gaan verder dan juridische en gesubsidieerde steun en verkennen de mogelijkheden die wij in dit programma voorstellen.
- Evaluatie van de huidige middelen en resultaten van het OCMW
Wij zullen een uitgebreide inventarisatie van het OCMW uitvoeren, met inbegrip van een beoordeling van het aantal dossiers van begunstigden en de soorten verleende steun, alsmede een analyse van de redenen voor het weigeren van steun en de duur van de verleende steun. Het OCMW, dat een jaarlijkse toewijzing van de gemeente ontvangt, subsidies voor de toegekende steun en inkomsten uit de huur van verschillende huizen en appartementen, zal zijn personele middelen laten evalueren. Deze zullen uiteindelijk moeten worden afgestemd op de ambities van dit programma, zowel kwantitatief als kwalitatief.
- Presentatie van de enquête aan de burgers
Zodra de enquêtes en evaluaties zijn uitgevoerd, zullen de burgers van Linkebeek worden uitgenodigd om de resultaten te presenteren in de vorm van een verslag waarin de verwachtingen worden beschreven. Deze verwachtingen zullen worden vertaald in concrete doelstellingen voor het OCMW, zoals:
- begunstigden te helpen bij hun re-integratie in het beroepsleven, met inachtneming van hun waardigheid en autonomie;
- ondersteuning van jongeren bij hun specialisatie of bij het behalen van een diploma;
- Het opzetten van een huiswerkschool en/of een studieloopbaan in samenwerking met de scholen;
- het organiseren van gratis juridische hulplijnen en het verlenen van steun aan werklozen in het kader van hun re-integratie;
- Stimuleer actief individuele projecten voor sociale integratie.
- Opstellen van een gemeentelijk uitvoeringsplan
Op basis van de vastgestelde verwachtingen en in samenwerking met de gemeente zal het OCMW een progressief uitvoeringsplan presenteren, dat is ontworpen om aan deze verwachtingen te voldoen met inachtneming van de geldende wettelijke verplichtingen.
- Follow-up van het uitvoeringsplan
Het OCMW zal een volledige inventaris van de beschikbare diensten beschikbaar stellen, zowel die welke rechtstreeks door het OCMW worden verleend als die welke door partnerorganisaties worden aangeboden. Het jaarverslag van het OCMW (en de gemeente) is toegankelijk voor de burgers en bevat een voortgangsverslag over het uitvoeringsplan, de belangrijkste begrotingslijnen en belangrijke niet-persoonlijke besluiten van de Sociale Actieraad. Daarnaast zullen in de gemeentelijke communicatie regelmatig actuele kwesties aan de orde worden gesteld. Het OCMW zal ook in gemeentelijke mededelingen een lijst van beschikbare diensten en statistische gegevens over zijn activiteiten publiceren, met inbegrip van eventuele klachten tegen het OCMW. We streven ernaar de aangeboden diensten te verbeteren en uit te breiden met meer transparantie om de tevredenheid van de begunstigden te vergroten. Daarnaast worden de agenda’s en niet-vertrouwelijke notulen van de vergaderingen van het vaste bureau en de raad van het OCMW systematisch gepubliceerd op de site van de gemeente.
- Sociale bureaus
We zullen sociale balies creëren om burgers in staat te stellen steun te vragen in verschillende stappen, zoals de invoering van de belastingaangifte (momenteel beheerd door de gemeente), de verandering van energieleverancier, de stappen met betrekking tot audits en isolatiepremies of voor een eerste overleg met een advocaat of psycholoog. We zullen sociale ondersteuning en diensten die al beschikbaar zijn bij het OCMW van Linkebeek ondersteunen en bevorderen, zoals thuishulp, maaltijdbezorging, financiële hulp voor energie en schuldbemiddeling. Burgers moeten ook kunnen worden gehoord in gevoelige persoonlijke situaties (buurtconflicten, geweld, enz.) of gewoon om uit het isolement te komen. Bemiddelingsdiensten zouden kunnen worden ontwikkeld. We willen alle diensten van het OCMW zichtbaar en toegankelijk maken, zodat mensen die er baat bij hebben de deur durven oversteken. Dit aanbod zal evolueren volgens de behoeften van de gemeenschap.
- Buurthuizen
Hoewel Linkebeek een rijk weefsel van recreatieve activiteiten heeft, voelen sommige bewoners, al dan niet geïsoleerd, de behoefte aan een ontmoetingsplaats die regelmatig en dicht bij huis open is. We zijn van plan om een eerste buurthuis te openen in Linkebeek, met de mogelijkheid om meer te openen als de opkomst positief is. In dit buurthuis installeren we een internetverbinding, een computer en een printer en organiseren we leerworkshops op verzoek. Daarnaast willen we het Peter Pan intergenerationele huis ontwikkelen en het aanbod verrijken totdat het een echt buurthuis wordt met een verhoogde sociale dimensie. Deze ruimte zou een ontmoetingsplaats zijn die door alle generaties zou kunnen worden toegeëigend. Daartoe zal een audit van de toegankelijkheid van gebouwen worden overwogen om ervoor te zorgen dat deze ruimte in alle opzichten open en inclusief is. Dit geldt voor alle gemeentelijke gebouwen en diensten, met bijzondere aandacht voor de verschillende soorten handicaps. Daartoe zullen wij voorstellen een forum voor inclusie op te richten.
- Specifieke steun voor bepaalde doelpopulaties
We zullen specifieke diensten opzetten om onze medeburgers te ondersteunen in de moeilijkste tijden van hun leven. We hebben de volgende populaties als prioritaire doelstellingen aangemerkt:
- Mensen die thuis geregelde diensten nodig hebben
We zullen thuisgebaseerde diensten opzetten of uitbreiden voor ouderen die willen, en als hun gezondheidstoestand het toelaat, zo lang mogelijk thuis blijven zonder een buitensporige last voor hun geliefden te zijn. Met inachtneming van hun autonomie zullen deze diensten ongewenste plaatsing vertragen en de hoge kosten van verpleeghuizen vermijden, die zwaar op gezinnen kunnen wegen. We zullen ook overwegen om diensten te ontwikkelen voor mensen die tijdelijk of permanent niet in staat zijn om hun eigen accommodatie te onderhouden (vanwege een handicap, ongeval, enz.). Onder deze diensten zullen we partnerschappen aanbieden, bijvoorbeeld met een voucherbedrijf voor schoonmaken of strijken, het bezorgen van maaltijden thuis, het organiseren van activiteiten voor geïsoleerde mensen, evenals transportoplossingen. We zullen ook werken aan het opzetten van een intergenerationeel project, voortbouwend op de successen van andere non-profitorganisaties in onze buurt.
- Mensen die studeren
Zoals vermeld in dit programma, bieden we een ondersteunende studieomgeving (studieruimte) tijdens examenperiodes.
- Mensen met schulden
We zullen een overeenkomst sluiten met een of meer erkende schuldbemiddelingscentra om een kwaliteitsvolle en competente service op dit gebied te bieden.
- Gezinnen in sociale woningen
We zijn vastbesloten om op transparante wijze toezicht te houden op de naleving van sociale huisvesting en te beoordelen of deze voldoet aan de vastgestelde quota. We zullen ook overwegen om de energieprestatie (EPB) van sociale woningen te verbeteren en een ontwikkelingsplan voor deze woningen op te stellen. Daarnaast zullen we de toegankelijkheidscriteria aanpassen om de prioriteit van de inwoners van Linkebeek voor toegang tot sociale huisvesting te vergroten, in overeenstemming met de geldende regels. We zullen de informatie beschikbaar stellen die nodig is voor het creëren van co-living of co-locatie ruimtes met domiciliatie.
- Sociaal-beroepsmatige integratie
We zullen onze inspanningen op het gebied van inzetbaarheid voortzetten met een focus op het sociale aspect, op zoek naar lokale oplossingen en benadrukken het belang van training, inclusief taalvaardigheden.
- Eenoudergezinnen of gezinnen met speciale behoeften
We zullen eenoudergezinnen ondersteunen om een toekomst zonder onzekerheden te garanderen, of het nu gaat om huisvesting (met de mogelijkheid van toegang tot sociale huisvesting), werkgelegenheid, administratieve ondersteuning (regularisatie van toelagen, belastingaangiften) of voor het toezicht op hun kinderen (oppasdiensten, huiswerkschool, studiekamers, “respite”). Als er interesse is, stellen we voor om een steungroep voor deze gezinnen op te richten.
Betekent:
Bovenal heeft het OCMW u, de vrijwilligers, nodig. Uw inzet is waardevol, niet alleen voor de dienstverlening aan de gemeenschap, maar ook voor de verrijkende ontmoetingen die u zult maken en de vaardigheden die u zult verwerven of ontwikkelen. Door mee te doen draag je bij aan een gemeenschappelijk doel waar alle Linkebeekers baat bij hebben.
De financiering van het OCMW zal uit verschillende bronnen komen:
- subsidies van het Vlaamse Gewest;
- de steun van de federale regering;
- Speciale fondsen, zoals het Sociaal Verwarmingsfonds;
- de gemeentelijke schenking;
- Betaalde diensten van het OCMW, met of zonder deelname van het OCMW.
Om het verkrijgen van deze subsidies te optimaliseren, zullen we een beroep doen op een subsidiedeskundige, wiens expertise ons in staat stelt om de beschikbare middelen elk jaar te maximaliseren. Deze middelen alleen zullen echter niet voldoende zijn. Daarom zullen we publiek-private partnerschappen overwegen, met name op het gebied van gezondheid.
Al vele jaren is de persoonlijke bijdrage per hoofd van de bevolking aan het OCMW van Linkebeek verhoudingsgewijs veel hoger dan in naburige gemeenten en zelfs in de hele regio. Hoewel de financiële middelen al aanzienlijk zijn, is het van cruciaal belang om ze nog verstandiger te gebruiken.
Tot slot willen we, naast de professionele ondersteuning van werkzoekenden, een sterk netwerk opbouwen met lokale ambachtslieden, handelaars en ondernemers, om een optimale match tussen vraag en aanbod van werk te faciliteren.
Volksgezondheid & preventie
We zijn niet allemaal gelijk als het gaat om gezondheid, toegang tot nauwkeurige en betrouwbare informatie over de volksgezondheid blijft van cruciaal belang. Hoewel sociale netwerken een gemeenschappelijke bron van informatie zijn geworden, zijn we ervan overtuigd dat persoonlijke uitwisselingen effectievere en diepgaandere communicatie bieden. Daarom stellen wij voor:
Preventie:
We zullen preventiecampagnes opzetten voor de screening van HPV, borstkanker, darmkanker en andere ernstige ziekten, georganiseerd in de vorm van driemaandelijkse bijeenkomsten. We zullen ook alcohol- en drugspreventie-initiatieven opnieuw lanceren, met als doel programma’s zoals Alcoholics Anonymous (AA) te destigmatiseren en bloeddonatie te bevorderen.
Daarnaast zullen we actief deelnemen aan campagnes die gezonde leefpraktijken voor alle leeftijden aanmoedigen, zoals zachte gymnastiek voor ouderen en het “I Run for My Fitness” -programma voor anderen.
Opleiding:
Wij zetten ons in voor het informeren en sponsoren van Linkebeekenaren die getraind willen worden in eerste hulp, inclusief het gebruik van automatische defibrillators (AED’s).
We zullen er ook voor zorgen dat de locatie van AED’s binnen de gemeente duidelijk wordt aangegeven en aan iedereen wordt gecommuniceerd
Beschikbare numerieke bronnen
Wilt u meer informatie over de gemeente, het bestuur en het OCMW, raadpleeg dan de volgende website:
https://provincies.incijfers.be/dashboard/?short=6dh9a
Klik op de thema's hieronder voor meer informatie.
